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这其实是一套复杂的体系，底层硬件支持是算力矩阵，其上是摹拟算法，将算力矩阵模拟成虚拟的中型计算机，其上是基于TS应用架构的COSTS操作系统，其上才是最终的应用——流程质量管理系统。
说白了，现代化管理远比以前要细致复杂得多，完全是依托于先进的计算机技术才可以实现。
如果纯靠以前的文件传递方式来完成这样的管理工作，那大家就什么都不用干了，再多三倍人手搞管理，都不可能搞得过来。
也就是说现在一个管理环节所从事的工作，其实是以前一个管理环节所从事工作的数倍甚至十数倍，只是通过信息技术达成了大量的自动化，让管理成本大大降低了而已。
在这个基础上，远比以前的军工制度和ISO体系还要森严的管理系统才建立得起来，执行得下去，人们还感觉自己的工作量减轻了。
而与之相对应的，则是产出的高效，管理的严密，监督的精准，发现的及时，处理的合理。
上一世周至就是专家，这一世经历过这么多大系统大项目的锤炼，当然水平就更高，不仅仅局限在工程质量管理，在经历过企业管理的方方面面之后，对于工程流程质量控制管理，又有了更多的心得。
比如制度的完备性，及时性，与实际操作中的可实施性，往往是一对矛盾。
又比如制度的僵化，教条化，往往会让一项本来很好的制度流于形式，成为负担。
因此作为制度的订立者，必须考虑到这些体系的“自我进化”，也就是在系统设计之初，就需要设计出使用者与设计者沟通的渠道，还需要设计出系统及时修改的审批通道与执行通道。
这其实既是功能设计的一部分，也是管理工作的一部分，作为管理者，必须将这样的思路贯彻到系统设计当中，让系统具备这样的“意识”，而不是简单机械的硬性操作。
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